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燕达医院13年度总结表彰籍14年工作部署动员大会

来源:燕达医院   点击数:9116   更新时间: 2014-01-17   编辑:燕达医院

2014年1月16日下午14时,燕达国宾酒店三层国宾厅座无虚席,秩序井然,燕达国际医院2013年度总结表彰籍2014年工作部署动员大会,同样也是我们期待已久的燕达国际医院年会,在国歌声下隆重开始了。

燕达医院2013年度总结表彰暨2014年工作部署动员大会隆重举行

整合优质资源 发扬龙马精神 再创燕达辉煌!

杨金月 院办

2014年1月16日下午14时,燕达国宾酒店三层国宾厅座无虚席,秩序井然,燕达医院2013年度总结表彰暨2014年工作部署大会,在庄严的国歌声中隆重举行。

出席全院员工及集团领导

出席本次大会的领导有:健康城总裁周修子、健康城副总裁兼燕达医院总监李海玲、集团财务总监李海燕、健康城特别顾问高玉、董事长助理吴亦鸣、副院长王尚礼、副院长谢原来、副院长周怀龙、物业总经理李文江以及养护中心总经理张斌。会议由王尚礼副院长主持。医院各科室除值班人员外均出席大会。

王尚礼副院长开场致辞

首先,王尚礼副院长致开场辞。谢原来副院长对燕达医院医疗工作的整体情况做了《2013年度燕达医院工作总结》汇报,医院在厘清战略性发展方向、梳理行政管理体系、搭建经营管理团队、提升医疗服务质量等各方面均取得了部分阶段性成果。

谢原来副院长《2013年度燕达医院工作总结》

周怀龙副院长做了《2014年度燕达医院经营计划》汇报,周院长提出借力新农合聚人气,融合首医大创品牌,招贤纳士建团队,内部经营升效益四点经营策略。同时做了2014年医院经营管理的工作重点及经营指标及重点项目经营对策。最后周院长以“营销部门一马当先,经营团队万马奔腾,市场发扬龙马精神,燕达伟业马到成功”作为结束语,鼓舞了全院员工的士气!

周院长《2014年度燕达医院经营计划》

在全院员工士气大增的气氛下,李海玲医院总监着眼于全局,带了更加振奋人心的主题为《回顾2013与展望2014》的总结性发言,首先对全院所有员工表示了深深的感谢,感谢大家不离不弃的坚守。之后在燕达医院未来的经营策略上明确了四个方针的指导思想,即以管理强化建设,以政策带动经营,以合作促进发展,以突破实现自我。同时李总还特别强调了团队建设的重要性,提出:人人应以“我以燕达为荣,燕达以我为傲”为理念,号召每一位员工都要心怀“燕达梦”、心怀“实现燕达医院的腾飞之梦”,为将燕达医院打造成具有品牌影响力的民营三级甲等综合医院而努力奋进,最终实现社会效益、经济效益的并进与双赢!

李海玲医院总监总结性发言

李海玲总监的发言为医院未来的发展指明了道路,所有与会人员均在海玲总的感召下对新一年的工作摩拳擦掌、斗志昂扬。

之后医院各版块代表:医务代表崔凯;护理代表周玉华;经营代表马仿;心脏中心江滨;肿瘤科邓延安,也代表各自板块做出了代表性的表态发言。

随后,大会进行到激动人心的颁奖环节,表彰了先进个人35名,先进管理者4名,先进科室7个,由到场的集团与医院领导亲自进行了颁奖。同时分别对那些在燕达医院工作4年度、5年度、6年度的员工颁发了年度忠诚贡献奖,以表彰他们为医院所作出的长期贡献。

在热烈的颁奖环节过后,集团代表周修子总裁上台发表了参加此次年会的感想以及对于医院未来医疗与经营上的几点建议,周总裁首先对本次年会给予了肯定,之后作为在医疗行业的资深从业人特别为医院提出了三点中肯的建议,第一对我们的医生提出要具有“接诊的艺术性”,在大夫接诊病人时可以提前沟通,要抓住病人的心理,想病人之所想;第二,要开始重视并规范病案的书写,为以后三甲医院的评审打下良好的资料基础,第三,要重视各级查房,建立健全医院的查房制度。这些都将成为燕达医院在今后工作中着重加强或改进的部分。

最后,全体获奖人员与所有到场领导领导及全院员工一同共唱《明天更美好》,在嘹亮的歌声中,燕达医院2013年度总结表彰暨2014年工作部署动员大会圆满结束。

激动人心的颁奖环节

燕达医院13年度总结表彰籍14年工作部署动员大会圆满结束

燕达医院年会丰盛的晚餐

燕达医院最高领导人李海玲医院总监为了酬谢和奖励为燕达医院努力奋斗工作的全体员工,在医院食堂为大家准备了丰盛的晚餐。


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