以实施卓 越绩效管理标准为手段，践行全面经营质量管理理念方法，对推动企业或组织质量变革建设服务型组织和可持续发展企业具有重要的支撑作用，是推动企业(组织)高质量可持续发展的有效途径。

为引导广大企业导入卓 越绩效模式，以卓 越绩效准则对企业进行评价，树立行业标杆，推动三河市企业进行标杆对比，走上追求卓 越的道路。10月29日，在三河市市场监督管理局的组织下，全市相关企业代表开展了对标学习交流活动，燕达国际健康城成为本次活动的重点学习项目。

一直以来，燕达国际健康城在为建设质量效益型大健康产业而不懈努力，重点围绕医养核心价值观和卓 越绩效标准建设全面质量管理体系。不久前，燕达国际健康城刚刚接受了廊坊市政府质量奖的现场评审，健康城的经营管理体系、企业文化、持续改进受到了评审专家的一致好评。在当日上午进行的卓 越绩效管理模式推广培训环节，燕达国际健康城董事长助理、河北燕达医院经营院长吴亦鸣代表健康城为全市相关企业代表做了经验分享。吴院长从经营环境介绍、高层领导作用、主要业务流程、战略管理及结果、未来发展预期五大方面介绍了健康城在对标卓 越绩效管理这一先进管理模式过程中的创新实践与实干举措，并提出了全面系统地整合内部管理体系，形成高效、无缝的“大质量”经营管理体系对企业的重要意义。燕达国际健康城在卓 越绩效管理模式方面的做法与经验赢得了在场企业代表的好评与共鸣。

当日下午，代表们乘车来到健康城，对河北燕达医院与燕达金色年华健康养护中心进行了实地的参观交流，医院及养护中心优秀的软硬件环境、创新的发展历程、一流的管理服务水平给代表们留下了深刻的印象。

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2019年10月(燕达内宣18/总第680)