回首2021年，燕达医院以保障和改善人民群众健康为己任，以业务发展为主线，不断创新、深化改革，在管理、医疗、科研、教学等方面取得了一系列的喜人成绩。全院医护职工更是拧成一股绳，拼尽一份力，以精湛技术为基础，以优质服务为载体，践行“仁爱创新 和谐”理念，全心全意为患者服务。这一年，燕达医院和我市人民一道，危难之际显担当，赢取了业务发展与疫情防控的双胜利;这一年，燕达医院开启高质量发展新局，不断提升综合服务能力;这一年，燕达医院以累累硕果向集团领导和人民群众交出了一份满意的答卷。
奋楫扬帆风正劲，勇立潮头逐浪行。1月20日下午，燕达医院2021年工作总结表彰暨2022年工作部署会议隆重召开，医院领导班子全体成员，各部门科室主任、护士长，职工代表等参加会议，会议由人力总监任洪起主持。
年度发表论文127篇，科研项目申报30项，科研骨干俱乐部招募130人，接收各院校学生346人……会上，副院长王立全面汇报了医院科研教学工作成绩与计划。汇报中，王立副院长从科教研全面发展、构建评估体系助力学科建设、医院质控工作提升、三甲复评工作平稳推进、推动药物临床试验机构建设等方面进行了总结梳理。对于2022年工作，王立副院长表示将从十项重点工作入手，分别是三甲复评、省市级重点学科申报、胸痛卒中及其它中心认证、特色专科建设、多学科协作、医疗信息化、医保支付改革、医疗流程改善、临床教学、医疗质控。
医疗院长杨新春以门急诊量、出院量、手术量三组数据具象化展示了2021年度医院医疗运行态势，并从制度体系、诊疗体系、服务体系、质量指标体系、质量监管体系、应急体系六个方面展示了医疗质量持续改进成果。杨新春院长指出：2022年，医疗工作将重点聚焦学科建设与发展、三甲复审、提高医疗效率、区域医疗中心建设四大领域，在做好常态化疫情防控的基础上，稳步提升医疗质量、医疗安全、医疗服务能力和水平。
常务院长吴亦鸣做了2021年度工作总结暨2022年度工作部署的报告。他表示：2021年，经过全院上下共同的拼搏与奋进，取得的较好成绩，医院综合实力又上了新台阶，服务体量实现进一步扩张，专业学科建设稳步向前，全院上下基本形成了创新发展的良好局面。
吴亦鸣院长强调：新的一年，医院将继续遵照集团引领的发展方向，形成医疗健康平台与养老、地产、物业版块对接和联动，塑造医养结合、健康地产联合品牌。对于医院自身发展，要以“人科院共进，量质效并举”为工作思路和目标，重点推动人才的引进与培养、学科建设与发展、医院的品质与内涵、工作量稳中有增、质量安全持续提升、效率和效益有所突破。
李海玲院长在最后的总结讲话中指出：2021年，我院在燕达朝阳合作提档升级、调整完善管理结构与体系、牵引科室步入良性可持续发展轨道、科学谋划与精准发力重点学科建设、加速推进医教研协调发展、优化薪酬绩效方案等内涵建设领域频频发力，为全面构建医院高质量发展的新格局，打好底、起好步、开好局。
“全面实施人才兴院战略;全面开创稳中有进的发展格局;全面贯彻降本增效的运行常态;全面塑造创新引领的品牌形象。‘四个全面’吹响了我院高质量发展的‘集结号’!”对于2022年工作，李海玲院长强调：推进燕达医院实现高质量发展，定要在“全面贯彻降本增效的运行新常态”下，紧密围绕“人才兴院战略”，以“落实三个重点、实现六个突破”为目标，全面构建稳中有进的发展格局，最终实现燕达医院百年品牌的创新引领和常树常青。
李海玲院长还号召全院干部职工以迎难而上的勇气、舍我其谁的锐气、敢为人先的豪气，开足马力，真抓实干，最终成就燕达医院在高质量发展的新航道中行稳致远!
为进一步明确科室目标，细化工作举措，强化督察管理，确保各项工作落实到位，会中李海玲院长代表院领导先后与各临床医技科室负责人签订了2022年度目标管理责任书。
心内科主任谭琛、手术室护士长周明伟、采购中心主任蔡立文分别作为医疗、护理、行政代表上台发言。大家心潮澎湃、斗志昂扬，纷纷表示：愿初心不改、远行不怠，奋力开启医院高质量发展新征程!
会上，院领导班子成员一起为获奖的先进集体及个人颁奖，上年度，我院共12个科室，95人获得表彰。
急诊医学科姬世伟、骨科主任刘清和、神经内科主任王卫分别代表优秀个人、优秀管理者、优秀部门科室发言，三人在感谢院领导认可的同时也对今后工作做了积极展望。
大会在热烈的气氛之中圆满结束。
中流击水不停棹，重任千钧再出发。新的一年，在集团的正确领导下，燕达医院定将加快高质量发展步伐，坚定信心、抢抓机遇、实干实行，为人民群众提供全方位、全生命周期的健康服务，奋力谱写医院高质量发展新篇章！
融媒体中心
2022年1月(燕宣09/总第1119)
