按照本年度医院工作部署与重点工作要求，近日，燕达医院新近成立的科教管理中心召开了初次工作会议。燕达医院院长、科教管理中心主任李海玲，经营院长、科教管理中心副主任吴亦鸣，医疗院长、科教管理中心副主任卢长林等院、中心领导出席会议并讲话，张延海、王杰、张宁、王军爽等中心各版块负责人参加了会议。

会上，医院科教部负责人张宁、研究院负责人张延海、外事合作部负责人王杰、医院科教部王军爽分别针对省级规培基地申报前期准备工作、中心实验室改造及项目开展情况、临床科研课题开展进度等医院年度重点科教工作做了详实汇报。接下来大家重点就规培基地专业筛选、中心实验室功能升级、科研课题申报与论文发表等工作如何扎实开展进行了细致梳理与讨论，同时针对目前医院科研教学工作的现状与不足提出了合理化建议。

讨论中，医疗院长卢长林根据自身临床及科教经验，提出了要明确科研规划与目标、建立健全院内相对独立的科研机构体系、创办科教工作的窗口与载体等建议。经营院长吴亦鸣也提出了进一步明确中心实验室研究方向、加强与临床科室的日常联动等建议，并要求在医院新型管理体系与组织系统下，分部实现医院科研工作的既定目标。总结讲话中，作为科教管理中心主任的李海玲院长强调： “2019年作为燕达医院科教工作的新起点，医院要在原有基础上持续深挖科研、教学工作的潜力，在推进学科建设的同时，全面提高教学科研能力，全院干部职工更要积极发扬创业精神，为提升教学科研水平，提高医院技术实力，增强医院核心竞争力做出自己的贡献!”

此次会议的召开对我院的科教与科研工作起到了积极的推动作用，也为医院的建设与发展，特别是下一步如何更好的做好科教研工作指明了方向。

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2019年2月(燕达内宣05/总第500)